GAMFE > 厦门校区 > 媒体报道 > 正文
搜狐网-汇众益智李新科总裁做客搜狐
2008-8-27 10:26:21 来源:搜狐网【字号
  放眼整个IT产业,近来Sun、IBM、微软、Google、亚马逊等IT界巨头间的“云”端之争,正吸引了人们的目光和兴趣。在感叹于这场技术竞赛所掀起的信息业狂澜之余,“云计算”这种全新的商业模式将为整个游戏动漫行业及相关培训机构面临的共同问题提出一个很好的解决方案——一种对具有潜力的高端人才实施免费教育、由受益企业买单的全新教育模式。此期我们访谈的主题是《“云培训”与“严肃游戏”,IT人才培养的下一片蓝海?》,搜狐教育频道邀请到了中国数字娱乐职业教育行业领军人物,汇众益智教育科技总裁李新科先生。敬请关注!

  主持人:近年来中国职业教育持续扩大招生,目前在校总人数已达三千余万人,教育部多次强调职业教育和基础教育、高等教育处于同样重要的位置,在构造人力资源强国中具有关键作用,然而占庞大群体的教育培训面临高低端人才严重不对称的问题,高端人才少低端人员过剩的问题普遍存在,优秀专业人才特别是高端人才的极度紧缺严重制约着整个行业的健康发展,本期搜狐教育访谈间邀请到中国第一家专业游戏人才职业教育机构的开创者中国数字娱乐职业教育行业领军人物、汇众益智教育科技总裁李新科先生,我们将一起探讨中国动漫人才的输送模式,欢迎李总的到来。

 

  李新科:中国的动漫游戏产业应该说随着互联网的发展而发展起来,对于游戏行业来说互联网发展起来之后网络游戏得到非常大的发展机遇,经过短短几年的时间发展非常迅速形成一个产业,应该来说短时间之内产生世界级的公司,跟传统的软件行业相比,软件行业做了很多年,目前来说从规模上来说能做到世界性的企业不太多,操作系统、系统软件基本知识产权都是美国的,我们的软件产业是在系统集成、应用软件开发、外包方面来做,因为失去了知识产权这个制高点所以发展受到影响。而动漫和游戏不一样,游戏产业本身随着互联网发展而发展起来,中国跟欧美日韩基本在同一个起跑线上,甚至我们在中国的市场前景,我们的市场是最大的,我们的网页是最多的,网络游戏这个产业发展起来应该来说我们与世界是同步在发展,所以大家看到短短几年时间产生了像盛大、九城、网易包括搜狐网络游戏也做得非常好,成为世界级的企业,为中国游戏产业在世界上无论从技术上从市场上从企业的市值上都是全世界最大的公司。 

  动漫产业这几年受到政府的极大重视,作为文化创意产业的重要组成部分来发展,全国各地的动漫公司非常多,虽然前几年产业的营利模式来说不是很清晰,需要通过周边产品来营利,但是这几年我认为大家逐渐找到营利模式,营利模式越来越清晰,这个产业我相信有非常好的发展前景。这两个产业动漫和游戏虽然产业发展非常快,毕竟技术低,并没有成为一个非常庞大的产业跟传统产业相比只是发展速度快,每年80%、100%的速度增长,这个产业发展目前面临的最大问题是人才问题,动漫属于文化创意产业重要的组成部分,或者说是文化创意产业营利最清晰的产业,完全是以人才为驱动力,不像传统企业需要资金、厂房的投入,这个产业需要人才,有人才才有一切。 

  刚才谈到产业里面的高端人才少低端人才多,其实根据我个人理解,任何一个产业的人才都是金字塔的结构,越往上层金字塔的塔尖这部分是高端人才,中间相对比较少一些,低端的最多,任何一个产业都需要大量的技术人才、中端人才、高端人才,不只是动漫游戏其它行业也是这样的。动漫游戏行业其实我认为高端人才确实特别少,我跟行业内的企业家交流的时候,大家谈到最多的问题是高端人才少,缺乏领军人物缺乏真正能够推动产业发展的高级人才。但其实中端和低端人才也并不是很多,毕竟这个产业发展的时间比较短,短短几年的时间,我们的高等教育目前还不能提供这方面的人才,大学里面这几年才开设相关专业,培养的还是理论型人才居多。技术人才方面还是比较少的,中端技术研发人才也就是我们的动漫学院正在培养的人才,包括游戏的美工程序人员、策划人员、运营人员、动漫制作人才,这部分技术人才目前来说数量太少,远远不能满足企业的需求。高端人才一定是从技术人才里面发展起来的,经过几年时间的经验积累成为高端人才,应该来说要想有更多的高端人才基础人才、中端人才、技术人才数量起来由量变才能质变。 

  主持人:刚才您也说了合理的结构应该是金字塔的结构,目前中国游戏人才现状是什么样的? 

  李新科:目前的现状是所有人才都比较缺,从游戏公司的招聘广告里面就可以感觉出这一点,从他们的言谈里面可以体会到这一点,都是比较缺的。高端人才缺大家可以理解,高端人才没有长期时间的积累产生不了,这个行业刚发展了这么几年时间,高端人才少是完全可以理解的,很正常的。中端人才这部分人是从其它行业转过来的,最近这几年一些机构包括大学开设相关专业,培养相关人才,比如我们的游戏学院做了四时间,已经培养了两万多名学员,中国目前大概有70%的游戏公司都有我们的学员,低端人才主要是一些基础性的人才包括服务人员、市场推广、运营等等人才,包括初级的研发人才。这个产业这么短的时间,高等教育包括现在的职业教育在人才培养来说大家只是起步阶段,做的时间也就是那么三四年时间,一个人才的成长一定需要空间时间需要积累,只有积累到一定程度以后这个产业才能得到很好的发展。 

  主持人:目前我国游戏动漫行业培训机构所培养的人才状况是什么样的? 

  李新科:应该来说大家都是做的技术人才、研发人才中低端人才的培养,把大学刚毕业的学生甚至一些职业中专、职业高中或者有高等学历的学生刚毕业之后希望进入到动漫游戏产业里面来,但是又不掌握这方面的技术,这个行业有门槛没办法过去,通过培训让他们进入到这个行业里面来。在高端人才方面来说,目前我认为不只是中国,全世界范围内大家都没有找到一个好的途径。高端人才的培养还是有点靠天吃饭,靠一些天才或者特殊人才从其它行业里面转过来或者从数量比较少的中低端人才里面经过自然成长发展起来,所以说数量非常少。 

  主持人:动漫游戏职业教育方面面临的最大问题是什么? 

 



                 

  李新科:动漫游戏职业教育最大的社会价值就是要培养出人才来,而人才是一个金字塔的结构,需要从高端、中端、低端的人才都要培养出来,否则应该说不是一个合理的结构。我也说过一句话,这个培训机构要想变得伟大,你必须培养出伟大的学生来,如果你培养不出伟大的学生,这个机构就发展不大。伟大的学生培养应该对大家来说都是一个难题,针对这个情况我这几年一直在思考,我很清楚这里面人才的现状和企业的需求状况,我知道高端人才确实很缺乏,大家都在寻找,包括有些企业通过挖别人的团队以这种非正常的方式来寻找。这种方式其实这几年炒的很热,大家经常听到谁谁挖谁的墙角了,今天我挖你的,明天你挖我的,其实这是人才匮乏的最终表现,这种挖墙脚其实对于这个行业来说是非常不好的。一方面被挖的企业很痛苦,挖别人的企业也很痛苦,成本极大提升,团队能不能稳定,能不能融入到你的企业文化当中去都是问题。这几年我一直在思考这些问题,探讨怎么才能培养出高端人才,也需要时间积累。游戏学院做了四年多的时间,在技术人才团队中端人才培养方面积累了四年的经验,培养了两万多名学员,通过四年多的实践,从我个人的思路来说慢慢清晰了,今年7月在杭州搞了钱江论道首届长三角动漫游戏产业高峰论坛,我把这几年我的研究心得以及这方面的体会提出云培训这么一个理论体系或者说是概念。借助行业里面的云计算的理论体系框架来提出语音培训这么一套体系,可以解决整个行业里面金字塔形状人才培养从高端到中端到低端。云计算代表未来,以前我们花钱买软件,通过云计算的实施以后大部分软件不用花钱,像云一样分布在互联网的各个角落,它的营利模式变成以前付费买软件现在软件厂商通过广告费其它方式来获取,用户免费,这个是发展方向。互联网发展到今天,一定是商业模式营利模式的改变发展起来,就像游戏最早的点卡收费发展到道具收费再下一步道具收费和点卡收费只靠游戏当中的广告流量带来的广告一样可以营利。云计算很有发展前景,像GOOGLE、SUN、微软大公司都在推广,微软提了一个云端计算概念,云计算+云端计算,认可云计算,但是一部分人还是要付费把终端安装到计算机上去。这次我提出云培训很多思想应该来说受到云计算的启发进行深入研究。就像金字塔上层的高端人才,大家知道这种高端人才之所以成为高端人才不是哪个大学培养出来的,一定是在这个行业里面有了丰富经验,这个行业才能发展得快一些。 

  我认为有思想、掌握潮流掌握未来的技术发展方向,寻找商业机会,能够提供行业的解决方案,这些人才是属于高级人才,这方面人才的培养不是在学校里面学出来的,商学院里面教不出来,EMBA也教不出来,他们需要整个行业大家在一起共同交流共同探讨,有一个良好的氛围,不是相互挖墙脚,在共同理念的支持下有一个组织大家共同学习,互为师生,今天你讲课把你的精髓把你的思想讲出来,明天我讲课大家相互之间学习,这是一种方式。我认为这种方式是不需要收费的,应该是全免费的方式。怎么收费?这是商业模式的创新,如果是企业能从这些人才身上受惠获得高级人才,我相信企业愿意买单,还有其它商业模式。云培训我更看重严肃游戏,我们现在的游戏可以做一个分解,游戏的技术和游戏的内容可以分开,分开以后我们发现游戏的技术目前是最新的技术,互联网是最新的技术,IT计算机是最新的技术,最新技术到游戏行业的应用就能获得回报,最新的技术在这个行业得到最先的应用。目前我们的内容所有的游戏突出是娱乐,技术+娱乐内容作为现在的游戏,只是突出娱乐功能。但是我们把这两个分开以后,我们的技术可以应用到非娱乐领域所谓的严肃游戏,应用到社会生活的各个层面,比如和教育培训结合起来,和医疗结合起来,和军事结合起来,和政府决策结合起来等等很多行业都可以把游戏技术应用纳入进去,这是严肃游戏的概念,它的外延很广。这样就可以发现游戏以后应用视野很开阔,不只是做娱乐这一块,可以做到社会生活的各个层面。当年计算机技术发明以后只是用于科学计算,应用面很少,但是现在看一看计算机技术已经应用到各个层面,离开计算机相信很多行业无法工作,所以这个行业获得很大的发展。游戏技术也是一样,和社会各个层面结合起来它的应用面很广,对于人才的需求也是这样的,现在只是突出娱乐游戏这块,一年需要几万人,把严肃游戏深入到社会各个层面当中去,把游戏技术应用到社会各个行业当中去以后就会发现人才需求量是很大的,一年需求几十万人。这里面就提出一个考验,最先应用到什么行业当中去,给这些行业带来什么样的机会,这是第一个问题。第二,怎么去应用,什么人做技术的研发应用,这里面涉及到两方面的问题,一个一是技术游戏的研发人才,这是基础,第二就是行业应用人才从解决方案提供来讲,我既要懂传统行业又要研发技术,把两个行业的技术结合起来产生跨行业的营运,应该说这是提供解决方案。这种人才我认为是真正的高端人才,任何一个行业的进步都不是业内人士推动的,都是外行推动的。游戏行业目前来说做的成功的企业老板企业创始人可能都不是业内人士,他们都是外行进来的,到这个行业里面来推动这个行业的发展,盛大包括搜狐,相信张朝阳以前可能不懂游戏,现在游戏做得也非常好。这些人才的培养,所谓培养也好,人才的成长也好,形成也好,一定不是传统的培训方式能够做出来的,大学是培训出来的,培训机构是培训出来的,通过我们的云培训思想一套体系来把这些人才培养出来,其实更多是相互学习相互交流启迪智慧开阔思路行业之间融合提供解决方案这样一个过程,才能形成人才培养途径和方法。 

  主持人:您刚才说的提供解决方案这种高端人才,目前在我们现在这种娱乐性的游戏行业里面是一个什么样的数量级? 

  李新科:目前来说,我认为游戏行业发展到今天对于整个社会已经形成非常大的冲击,观念上的冲击。现在说是完全不了解游戏行业的人可以说不是与时俱进的人,比较少,大家其实都在关注都在思考,很多其它行业的人其实在思考如何能从游戏行业的发展当中得到借鉴,如何把游戏行业发展包括商业模式包括技术能跟本行业结合起来,这时候会产生伟大的公司,伟大的公司都是在这两个行业融合当中产生的,只是说大家目前看到大部分人处于思考阶段,这方面的人我相信是很多的,缺乏一种机制把他们激发出来,把他们的潜能开发出来。通过云培训体系就是要找到思考的这些人,是有思想的这些人,他们懂自己的行业又了解游戏这个行业,对于这个行业有兴趣,我们把这两个行业的人结合起来,搞一个讲座、研讨会或者论坛,针对面比较宽,只针对一个行业比如军事训练,比如说教育培训,这个行业的人有思想的人可以跟游戏行业的研发人员坐在一起碰撞,碰撞两天相信一定会出火花,大家一定会找到如何把传统行业跟游戏行业的基础结合起来,我相信会有,一定会找到,这个就是云培训的精髓,就是行业之间的融合,大家在一起探讨,相互作为老师,相互作为学生来学习。咱们的银行系统很有钱,保险行业很有钱,他们的培训模式往往是传统模式培训,如果开发一款网络游戏,行业里面的理念、游戏规则、工作思路做到游戏里面去,通过玩游戏培训,相信效果是非常好的。这就是严肃游戏,其实很多行业都可以通过与游戏行业相结合开发出一款游戏做行业培训。 

  对于中小学生来说对学习缺乏兴趣,如果做一些动画片甚至做一个简单的FLASH或者做一些互动游戏,让他们真正寓教于乐,在玩中得到学习,得到知识,这个事情相信是非常有意义的。当然不是那种打打杀杀的游戏,而是严肃游戏。严肃中不能离开娱乐性,不能离开真正的兴趣,游戏就是游戏,如果没有娱乐没有兴趣的话就失去它的意义,大家也不愿意玩。 

  主持人:您刚才举的例子来看,实际上您所说的云培训是应用于两个行业去融合,游戏行业和传统行业融合的基础。在现阶段其它行业游戏行业作为一种工具还没有推行开的话,云培训如何最先展开? 

  
李新科:云培训其实是要分几个层面,一方面基础人才包括研发人才,动画片制作人才、游戏美工、策划、运营人才,相信这部分的人才是基础,没有这些基础别的谈不上。没有基础就失去了支撑,对于行业来说是最基础也是最重要的人才。然后是游戏开发里面的高端人才,项目经理、产品经理、技术总监甚至更高层次的管理人才,还有提供行业的解决方案这方面人才的培养。这几方面人才的培训途径是不一样的,包括商业模式也是不一样的,需要创新来推动这个产业发展,推动人才培养的发展。对高端人才的培养方面来说我认为更有价值更有意义,一个是产业发展需要,另外一方面就是更符合云培训的思想,整合社会各个层面的资源,行业的、政府的、企业的特别是行业里面优势企业像搜狐、盛大、金山这样一些企业,通过非常好的形式大家都认可的形式整合起来,大家都参与进来,从中获益。考虑到现在最多的问题,如何给这些公司行业内大的企业带来商业机会,让他们获益,让他们获得最大利益,这是最重要的。如果把这个问题解决得好,相信大家都愿意参与,如果解决的不好大家不愿意参与。现在能想到的一方面自身这些人才提供途径,大家都知道现在这些游戏公司只能靠内部培训人才,内部培训一定是不系统的,对于企业来说成本太高,这是没有办法的办法。如果通过云培训这种方式,把企业整个人员的高端人才找到培训模式,相信在企业是受欢迎的。目前这个行业里面没有一种方式满足在游戏行业工作了三五年有一定经验的人才培养,目前我们没有这种体制,甚至找不到这种途径,云培训相信这就是一种办法,这就是一种途径,这就是真正他们关心的问题。 

  云培训就是让企业里面的高级人才、高级管理人才让他们有思想,让他们掌握这个行业的发展潮流、技术发展方向,知道未来三五年往哪个方向发展,拓宽他的思路,不止是眼前的而是这个行业的更大应用。对于企业来说,对于发展到一定规模一定水平需要真正大的提升来说是非常重要的。 

  主持人:所有的游戏公司里面的人才也面临着升级提升,如果企业培训的成本和效果都不如由另外一个培训机构带来的效果他可能就会选择去外部找培训机构给他们的人才做提升,云培训可以说受到企业的认可。您平常跟游戏行业里面的一线人员接触非常多的,对于这个理论他们的反应如何? 

  李新科:现在说的还不是特别多,现在还是属于把理论构建的架构非常清晰这么一个阶段,但是谈过一些大家反应是比较认可的,只是大家关心下一步具体怎么去做,怎么实施。这些游戏公司已经到了这个阶段,目前来说已经面临着人才培养高级人才的招聘瓶颈问题,中国游戏公司不管现在有多大,上市公司市值几十亿美金的公司,也面临着人才问题,虽然公司里面有几千人的研发员工,但是这些人才的进一步提升,这些人才的成长途径往往跟着项目组做起来的,缺乏系统的扎实的基础,在这方面来说每个公司都有它的局限性,甚至每个公司用到的游戏开发技术相互之间都是不一致的,对于行业的理解,对于游戏技术的理解不一致,这是行业发展的初级阶段必然面临的事情。下一步大家在更高的层次上发展,如果只是靠体内循环,自己公司里面所谓的高级技术、研发技术,这个公司能够提升是很难的,越做有可能越差,大家都明白这个道理,他山之石可以攻玉,我们一定要用前瞻性的眼光去理解吸纳学习最先进的技术,只有把国外的先进技术,中国企业里面的先进技术、先进理念包括先进思想把这些内容结合起来以后,我们这个企业才能在更高的层面去发展,否则应该说在低层次竞争会对行业的发展变成一个阻碍。 

  主持人:像云培训这个概念什么时候去推行比较合适?

 

 

  

  李新科:下一步我们会跟业内的专家广泛地沟通交流,包括有机会去拜访,跟业内相关的对这个行业理解比较深在这个行业里面真正对行业发展做出贡献的培训交流沟通,大家在这方面疼痛形成一些共识,把云培训的内涵丰富起来,外延延展开来,特别是能落实到具体的活动上去。比如搞研讨会,我们请国外的高级技术人才过来搞研讨会搞专家讲座搞相关的活动,针对技术训练针对培训等等,某个行业的研讨会都需要大家参与,针对具体的细节我们会去沟通,看看大家对这个问题的理解。包括现在的企业有没有意识要去拓展到其它行业,有没有意识除了娱乐之外游戏之外做一些严肃游戏,把游戏技术应用到其它行业当中去,大家有没有这个想法。另外其它行业的专业人士他们目前对于游戏技术的理解以及与行业技术的结合以及解决方案,建立在共同的沟通交流基础上大家形成共识,这个事情才能推行下去,这个工作相信还是很艰巨的,要付出大量的时间,要深入研究,找出真正切实可行的办法来做。这个工作应该来说是有难度的,但是很有挑战很有价值,很有意义,如果做得好能把这个行业相信无论从思想上从理论上从实践上从具体技术应用上推升到一个新的高度,这件事情我认为是非常值得的,我相信我们相关的政府部门、行业协会包括广大的业内人士企业家有远见卓识的企业家会得到他们的支持,我也会游说他们把这个事情共同做起来。 

  主持人:国内外的经验有没有可借鉴的经验? 

  李新科:严肃游戏可以借鉴的很多,美国开发的特种兵训练,陆军的训练、海军的训练,包括医生做外科手术的训练,这方面应用的很好,直升机飞行等等,包括前几年的虚拟现实用的都是游戏技术,技术其实已经融合起来了,这方面应用已经非常好了,我们有很好的借鉴,在中国做可以少走很多弯路。这方面相信大家花时间了解一下,对于严肃游戏的应用前景,对于游戏技术应用到其它行业的前景相信大家不会怀疑。游戏行业现在的毛利率百分之七八十,这块没有列为重点,随着行业竞争的加剧,大量的资金投入到这个行列当中来,大家的毛利率会下降,大家一定会关注把这个行业推展出去,把技术应用到各个行业当中去,寻找下一片蓝海。以前游戏研发可能是一片蓝海,大家在这里面获得很好的收益,做成十几亿美金市值的公司,但是不可能持续太久。如果在未来的三五年之内寻找不到更好的商业模式更好的应用,这个行业的竞争越来越加剧,营利不会像以前那么乐观。 

  主持人:对于游戏公司来说从娱乐用途的游戏发展到各个专业领域的游戏工具来说,对于他们来说寻找到另外一片蓝海,对于他们寻找到蓝海的话对于我们专业的人才培训机构其实也是寻找到另外一片蓝海。 

  李新科:一定是这样的。我们作为一个教育培训机构,我们自己定位是服务机构,是一个服务商,为行业提供优秀的可以持续发展的人才,从基础人才、中级技术研发人才到高端人才,提供解决方案的高端人才,我们的目标就是为这个行业提供优秀人才的服务,这个行业得到发展了,人才才有出路,才有未来。行业的发展是至关重要的,我们做的很多事情都是希望对这个行业发展起到推动作用,比如前几年做了几万学生的技术型人才和游戏人才的发展,以前公司打了招聘广告招不到人,现在全国43家校区,就业服务人员可以把学生的简历、作品主动跟企业联系,对于企业从事人力资源的人来说他们的工作轻松了。前面我们已经做了这样的基础性工作,已经做出这样的应用,下一步随着严肃游戏在中国的推广扩大,游戏单纯从娱乐到社会生活的各个层面各个领域,市场前景广阔,对人才的需求量一定会增大,对我们培训机构来说这是相互促进的过程。人才的培养基础人才、中高级人才这方面人才的培养多了以后会推动产业发展,增加企业的竞争力,降低企业的成本,把这个事情推动发展起来。一方面产业发展了,甚至产业外延了跟其它产业相结合,对于人才需求有很好的拉动作用。以前做娱乐这块每年只需要三万人,以后我们用到各个层面之后这个需求可能是十万人的增长,是一个很好的拉动,是一个很好的机会。培训机构跟行业的发展是密切相关,跟行业的景气度对人才的需求都是一个正相关值。 

  主持人:行业里面人才其实是行业带来的驱动力,您提出云培训其实是在游戏公司的层面去考虑这个问题,怎么样拓展这个行业的外延,您实际上不光给自己的教育培训行业拓展,实际上先把游戏行业的外延拓展。 

  李新科:对于这个行业里面的从业人员来说,对于这个行业来说,培训行业跟行业景气度密切相关,夕阳产业产生一个伟大的公司不太现实,一个是这个企业发展的非常好有前景,才会产生伟大的公司。作为业内人士大家有责任有义务推动这个产业的发展,况且产业发展以后相信对我们这样的企业来说我们都会从中获益。 

  主持人:目前在中国本土进行游戏动漫人才培训的其它培训机构状况是什么样的?整个培训行业的竞争格局是什么样的? 

  李新科:动漫游戏行业来说应该说发展历史比较短,门槛是相对比较高的,我们从04年开始做游戏学院这个项目到07年底08年初像动漫学院包括做的数字学院,从我们这几年的实践来看,在这个行业里面要立足其实非常不容易,一方面新兴行业有一套标准,很难从其它地方得到什么借鉴,整个课程体系的开发、技术的进步、教师的培养等等这一系列的事情都要从技术做起,在这块都需要大量的人力物力和财力的投入。这个行业的技术进步特别快,课程要不断升级,教师要不断培训,培养出来的学生必须能够满足企业的需求,真正能够为企业创造价值,这个要求其实是很高的。要求你在技术上来说不断提升自己,课程结合最新的技术,老师必须有在企业里面的产品研发经验而不是理论派而是实践派,这些要求都是很高的。还有规模,你很难想象一个机构一年只有几百个学生会有资金投入进去做课程升级和研发培养优秀教师,只有达到一定的规模一年一两万个学生,你才会有这方面的资金投入去做课程升级,因为总是要买单的。如果有两万学生来承担研发成本,我相信会有大的投入,如果没有规模就很难做得下去。在这个行业里面从目前来看,动漫人才培养目前来说虽然我们做了四年多有一定的进步,培养出一些学生,但是这个行业里面我认为从事这方面培训的企业还是少,如果有更多的企业进来大家共同去做,多培养一些人才,特别是多培养一些优秀人才,对这个产业的发展都是有很好的推动作用。产业发展之后大家在这里面有很好的发展空间,是一个蛋糕大小的问题,把行业做大是大蛋糕,每年需要十万人,需要多少技术来做才能满足这种需求大家在这里面生存的都非常好。但是如果只是一个小蛋糕,就算自己一家做别人都不做了,也是很小的。在这个行业里面我认为目前培训机构相对还是比较少的,或者说大部分小的培训机构水平比较差,没有在教师课程方面进行提升。 

  主持人:这块市场还没有完全被大家看好还是说进入这个市场确实很难? 

  李新科:进到这个行业里面相对门槛高一些,但这个不是主要的,最主要的还是行业没发展到那个阶段,还是一个年轻的行业,虽然说是朝阳产业,毕竟是年轻的朝阳产业,需要时间需要积累需要底蕴,发展到一定程度以后社会资源配置这方面来说应该说是很合理的,发展到一定高度社会资源配置合理,随着产业的发展在人才培养方面来说也会相应得到一定的高度来满足产业的需求。 

  主持人:最后您能不能用比较简短的话阐述一下云培训这个概念的精髓。 

  李新科:云培训的概念可以从几方面来理解,一方面游戏的技术和内容要分离,我们游戏目前做的是娱乐,但是完全可以拓展到非娱乐方面就是严肃游戏,把游戏技术应用到社会各个层面以后会产生大量的商业机会,会带来大量的人才需求。这方面的人才需求、人才培养是云培训要解决的问题,把其它行业的应用跟游戏技术结合起来,把游戏技术应用到社会的各个层面其它行业里面去,这方面提供解决方案的人才属于云培训要下大力气解决的一个问题。另外一方面从游戏人才的金字塔结构来看,基础性人才、中端人才游戏研发人才跟高级人才应该有一个合理的比例。目前来说没有一个合理的比例,目前来说高端人才太少希望通过云培训来解决这个问题。第三,语音培训高端人才的培养一定要突破传统的方式,不能用传统的培训方式来做,也做不出来,相信云培训这些高端人才之间相互学习相互交流共同提高,包括跟国外相关高级人才结合起来,大家共同促进,今天你是老师明天你是学生,大家之间相互学习,甚至可以跟其它行业人才之间相互交流相互学习,能够提供针对其它行业的解决方案等等形式,最终达到解放思想从理论上到实践上大家都能从意识上提升自己,打破自己公司的技术屏障,了解其它公司的技术,了解国外的新的技术。大家相互学习交流提升。第四,高端人才培养的商业模式一定不是通过向高级人才收费获取而是免费的,大家相互之间交流是免费的,针对其它行业提供的解决方案产生的商业机会,这些商业模式,比如一些优秀公司愿意为这方面的人才买单。这是云培训高端人才培养模式上可以展开想象力去拓展。第五,中国的游戏和动漫行业应该来说是我们看到的在全世界可以走到最前面的行业,不像其它产业,从知识产权方面落后了受制于人,而动漫游戏行业我们认为可以在全世界做得最好,做成全世界领头的企业,最领先的企业。为了这个目标我认为我们在这个行业无论怎么努力投入都是值得的,因为它有前景,可以引领世界的潮流甚至技术方面的潮流,这个应该是我们值得去加大投入的。 

  主持人:您预期云培训推广的时间大概会是多久? 

  李新科:概念提出时间虽然不长,但是这方面的研究工作我们已经做了很长时间,包括为了配合云培训的实施我们成立数字技术研究院作为一个载体来试试云培训,让参与到云培训当中的企业得到收获,这是最重要的。从实践上来说,我们从今年的下半年开始到明年都会是推行的一个重要时期,而且这个工作我相信是一个长期的工作,未来三五年云培训都会是我们工作的重点,不断在技术上突破,在行业整合上在大家相互之间的协作上做工作,真正能够为这个行业提供高级人才。 

  主持人:今天距您正式提出云培训理论还不到一个月的时间,到它推行之前的这一段过程当中都需要跟业界的专业人士不断进行沟通和推敲不断完善,我们也希望通过今天的这场访谈能让云培训的理念让更多人知道,让他们把意见可以通过各种途径进行反馈,希望这个理论能够真正完善起来得到推行,非常感谢李总今天做客搜狐,今天的访谈到此结束!